Découvrir rapidement

Concrètement, le repreneur, à partir de l'analyse interne qu'il a précédemment conduite, va rechercher :
- si les ressources affectées à chaque fonction de l'entreprise sont bien adaptées aux nouveaux objectifs qu'il se donne,
- et si ces ressources sont en quantité suffisante.

L'idée 1- Définir son projet 2- Trouver une entreprise 3- Analyser l'entreprise 4- Evaluer l'entreprise 5- Le montage juridique 6- Financements et aides : financement reprise transmission d'entreprise 7- Elaborer le plan de reprise 8- Négocier la reprise 9- Accomplir les démarches 10- Les premiers mois 10- Les premiers mois 9- Accomplir les démarches 8- Négocier la reprise 7- Elaborer le plan de reprise 6- Financements et aides : financement reprise transmission d'entreprise 5- Le montage juridique 4- Evaluer l'entreprise 3- Analyser l'entreprise 2- Trouver une entreprise 1- Définir son projet

Imprimer Ajouter aux favoris Envoyer à un ami Ajouter à ma malette Etape 7 > Elaborer le plan de reprise

elaborer 

Le plan de reprise est le "plan de bataille" ou "business Plan", dans lequel vous allez synthétiser ce que vous vous proposer de faire dans cette entreprise et les conséquences financières de ces décisions.

C'est une étape indispensable pour démontrer aux banques et, surtout, à vous-même, que le prix payé pour cette affaire est raisonnable, que les crédits sont remboursables et que vous disposez des fonds pour mener votre projet à terme.
Bien sûr, vous pouvez vous faire aider pour le rédiger, mais, comme l'étude de marché, il n'aura de valeur que si vous l'avez-vous-même construit et que vous en comprenez chaque ligne.

A ce stade, le repreneur a pu :
- confirmer son intérêt pour l'entreprise convoitée,
- identifier les forces et les faiblesses de son projet,
- effectuer une première analyse stratégique,
- estimer financièrement la valeur de l'entreprise ou des actifs qu'il souhaite reprendre,
- étudier les différentes possibilités juridiques de reprise qui s'offrent à lui.
Le récapitulatif de ces différentes étapes constitue la première partie de son dossier de reprise.

L'étape suivante consiste à vérifier le réalisme et la faisabilité des options stratégiques retenues par le repreneur pour :
- maintenir l'activité de l'entreprise,
- ou relancer (voire redresser) l'activité,
- ou encore pour la développer ou la réorienter.

Concrètement, le repreneur, à partir de l'analyse interne qu'il a précédemment conduite, va rechercher :
- si les ressources affectées à chaque fonction de l'entreprise sont bien adaptées aux nouveaux objectifs qu'il se donne,
- et si ces ressources sont en quantité suffisante.

Janvier 2010

Pour vous aider à franchir cette étape, vous trouverez dans la rubrique Elaborer le plan de reprise

Etape précédenteEtape suivante

Conseil régional d'Ile-de-France
33 rue Barbet de Jouy 75007 Paris
Tél: +33 1 53 85 53 85 - Courriel : webmestre@iledefrance.fr